YPFB realiza cambios significativos en la asignación de combustibles tras detectar irregularidades

Recientes auditorías realizadas por un equipo interdisciplinario de YPFB han revelado un rezago acumulado de aproximadamente 6 millones de litros de combustible. Además, se encontraron 630 accesos remotos y 60 locales que presentaban vulnerabilidades en los sistemas comerciales de la empresa.

En una conferencia de prensa, el presidente de YPFB, Sebastián Daroca, expuso que estas irregularidades incluyen asignaciones manuales y carencias en la integración de procesos. También se observó la falta de mecanismos que permitieran la trazabilidad del combustible desde su asignación hasta la entrega final.

Daroca destacó que las 630 entradas remotas y 60 locales están siendo auditadas para identificar las actividades realizadas desde estos accesos y los usuarios responsables. Se ha procedido a cerrar estos accesos, manteniendo solo los necesarios para las operaciones diarias de la empresa.

Uno de los hallazgos más preocupantes fue que se asignaba combustible que no estaba físicamente disponible en las plantas, lo cual generaba un rezago significativo. Con esta práctica, las empresas podían facturar o reservar volúmenes que aún no existían, lo que complicaba la gestión de la demanda y arrastraba saldos de un día a otro.

Hemos cambiado de un sistema en el cual estábamos ciegos y no podíamos ver, y no teníamos datos para generar un correcto análisis y una correcta interpretación, a un sistema ya integrado, en el que tenemos información disponible en línea y podemos tener una trazabilidad completa de las asignaciones.

Tras identificar estas fallas, YPFB ha establecido que las asignaciones y facturaciones se realicen solo sobre el combustible disponible físicamente. Además, se incorporarán criterios objetivos en el procedimiento de asignación para evitar decisiones arbitrarias.

La creación de un Centro de Monitoreo y Control permitirá la integración de información esencial, facilitando la detección de anomalías y el seguimiento de cada cisterna, conductor y volumen asignado. Esto mejorará la transparencia y el control social, permitiendo a las comunidades y organizaciones verificar la información de las cisternas y sus destinos.

Por último, Daroca anunció que se trabajará en la integración del Centro de Monitoreo con la ANH, para optimizar aún más la asignación de volúmenes, además de desplegar equipos técnicos en campo para supervisar las asignaciones y su trazabilidad, comenzando en la localidad de Montero.